CONNECT LEADERSHIP SOLUTION
일의 의미와 비전 발견,
관계력 향상을 위한 <커넥트 리더십>
왜 필요할까요?

구성원의 업무 몰입은 구성원 스스로가 자신의 일에서 의미를 발견하고 동료와 조직이 추구하는 가치와 연결될 때 올라갈 수 있습니다. 조직의 목적, 가치, 비전이 홈페이지에만 머무르는 것이 아니라 구성원들 개인의 가치와 연결될 수 있도록 성찰과 대화의 기회를 제공하고, 이를 조직의 협업과 연결할 수 있는 방법을 제시할 때, 구성원, 팀, 조직이 함께 성장할 수 있습니다.

· 자신의 일과 조직의 WAY에서 의미와 가치를 발견할 때 일에 대한 열정과 자발적 참여, 성장이 일어납니다

· 협업에 필요한 소통 스킬과 마인드셋을 학습해 소속감과 업무 생산성을 높입니다.

· 동료, 부서, 조직의 목적과 자신의 목적에 대한 이해를 바탕으로 수평적 네트워크를 기반으로 한 협업의 속도를 높입니다.

무엇을 학습하나요?
구성
내용
Tool

A. 왜 커넥트인가?

Why Connect leadership? 

· 초연결 시대 일하는 방식과 팔로우십의 기준 변화

· 일의 세가지 의미

· 나다운 성장과 관계력

강의
진단
토의

B-1. Sweet Spot 발견하기

Aligning my purpose with

Organization & Team’s purpose 

· 조직 내 나다운 성장을 위한 스윗 스팟 (Sweet-Spot)

· 나다움 발견하기 : 목적/가치/비전/강점

· 조직의 가치체계와 스토리 이해하고 일의 의미 연결하기

강의
실습
토론

B-2. 프로 협업러의 커넥팅 스킬

Communication skill for

Horizontal Collaboration 

· 일의 연결성을 높이는 ‘레이다 사고'

· 공감 기반의 1:1 연결 대화 스킬

· 협업을 촉진하는 인터랙션 스킬

· 사회적 자본 확대를 위한 수평적 네트워킹 스킬

강의
실습
토론

C. 실행 계획 수립

Turning Insight into Action

· ‘나다운 성장’을 위한 Brand Statement 작성하기

· 나의 퍼스널 브랜드 내재화를 위한 개발 전략 짜기 

· 3S Plan 세우기: Stop - Stay - Start

실습
토론

※ 고객사 니즈에 따라 2시간 특강, 각 모듈별 5, 8, 16시간 워크숍으로 진행 가능합니다.

누구에게 필요할까요?

구성원

일의 의미와 가치를 느끼며 성장하고 싶은 구성원

경력직 신입 사원

일과 조직의 관계에 대해 막막함을 느끼는 경력직 신입 사원

신입/3년차 사원

회사의 가치체계에 대해 이해하고 나답게 성장하고 싶은 신입/3년차 사원

어떤 방법으로 진행되나요?

커넥트 유형 진단

강의+성찰+토의+실습

실행 계획 수립

무엇을 얻을 수 있나요?

· 삶의 목적/가치/비전 발견

· 일의 의미와 개발 방향 이해

· 나답게 영향력을 확대하기 위한 자산 발견

· 조직과의 스윗 스팟 발견

· 자존감과 자기확신, 주도성 향상

· 협업과 관계력 향상을 위한 소통 스킬

참가자 피드백
CONNECT LEADERSHIP SOLUTION
일의 의미와 비전 발견, 관계력 향상을 위한 <커넥트리더십>
필요할까요?

구성원의 업무 몰입은 구성원 스스로가 자신의 일에서 의미를 발견하고 동료와 조직이 추구하는 가치와 연결될 때 올라갈 수 있습니다. 조직의 목적, 가치, 비전이 홈페이지에만 머무르는 것이 아니라 구성원들 개인의 가치와 연결될 수 있도록 성찰과 대화의 기회를 제공하고, 이를 조직의 협업과 연결할 수 있는 방법을 제시할 때, 구성원, 팀, 조직이 함께 성장할 수 있습니다.

· 자신의 일과 조직의 WAY에서 의미와 가치를 발견할 때 일에 대한 열정과 자발적 참여, 성장이 일어납니다

· 협업에 필요한 소통 스킬과 마인드셋을 학습해 소속감과 업무 생산성을 높입니다.

· 동료, 부서, 조직의 목적과 자신의 목적에 대한 이해를 바탕으로 수평적 네트워크를 기반으로 한 협업의 속도를 높입니다.


무엇을
학습하나요?
구성
내용
Tool

A. 왜 커넥트인가?

Why Connect leadership? 

· 초연결 시대 일하는 방식과 팔로우십의 기준 변화

· 일의 세가지 의미

· 나다운 성장과 관계력

강의
진단
토의

B-1. Sweet Spot 발견하기

Aligning my purpose with

Organization & Team’s purpose 

· 조직 내 나다운 성장을 위한 스윗 스팟 (Sweet-Spot)

· 나다움 발견하기 : 목적/가치/비전/강점

· 조직의 가치체계와 스토리 이해하고 일의 의미 연결하기

강의
실습
토론

B-2. 프로 협업러의 커넥팅 스킬

Communication skill for

Horizontal Collaboration 

· 일의 연결성을 높이는 ‘레이다 사고'

· 공감 기반의 1:1 연결 대화 스킬

· 협업을 촉진하는 인터랙션 스킬

· 사회적 자본 확대를 위한 수평적 네트워킹 스킬

강의
실습
토론

C. 실행 계획 수립

Turning Insight into Action

· ‘나다운 성장’을 위한 Brand Statement 작성하기

· 나의 퍼스널 브랜드 내재화를 위한 개발 전략 짜기 

· 3S Plan 세우기: Stop - Stay - Start

실습
토론

※ 고객사 니즈에 따라 2시간 특강, 각 모듈별 5, 8, 16시간 워크숍으로 진행 가능합니다.


누구에게
필요할까요?

구성원

일의 의미와 가치를 느끼며

성장하고 싶은 구성원

경력직 신입 사원

일과 조직의 관계에 대해 막막함을

느끼는 경력직 신입 사원

신입/3년차 사원

회사의 가치체계에 대해 이해하고

나답게 성장하고 싶은 신입/3년차 사원


어떤 방법으로
진행되나요?

커넥트 유형 진단

강의+성찰+토의+실습

실행 계획 수립


무엇을
얻을 수 있나요?

· 삶의 목적/가치/비전 발견

· 나답게 영향력을 확대하기 위한 자산 발견

· 자존감과 자기확신, 주도성 향상

· 일의 의미와 개발 방향 이해

· 조직과의 스윗 스팟 발견

· 협업과 관계력 향상을 위한 소통 스킬


참가자 피드백

와이커넥트는 리더와 구성원, 조직의
'다움'과 '연결'을 돕습니다.

커넥팅 코치 송지현

M. 010-4645-1109

E. songjih@gmail.com

Copyright ⓒ Connetleadership All rights reserved.


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커넥팅 코치 송지현

M. 010-4645-1109  | E. songjih@gmail.com

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